• компания-лидер:
  • пошаговая стратегия
  • Получите опыт крупнейших компаний!

Регистрация на мастер-класс

Мы не передаем Вашу персональную информацию третьим лицам

Эксперты

Тимофей Левицкий

Ведущий специалист по регулярному менеджменту, бизнес-тренер, руководитель проектов по стратегии и реорганизации компаний

Олаф Хауэр

Международный мастер-коуч с 17-ти летним опытом работы в BMW, преподаватель Executive MBA и корпоративных программ Стокгольмской школы экономики

Ирина Матвеева

Бизнес-коуч, руководитель HR направления




Получите кейсы крупнейших компаний

Партнеры

Официальный партнер мероприятия

Программа мастер-класса

19:00 - 20:00 

Тимофей Левицкий

Лидерство: от идеи до победы



• Зачем необходимо лидерство на рынке? Какие это несёт выгоды и опасности

• Какая стратегическая работа должна быть проделана компанией, чтобы претендовать на лидерство

• От чего приходится отказываться лидерам: кейсы из истории развития сильных игроков на рынках девелопмента и массовых услуг

• Трудности быстрого роста: с какими проблемами сталкиваются на практике быстрорастущие компании

• Что стоит предпринять в области бизнес-процессов, управления персоналом, корпоративной культуры

• Эффективный стандарт: как создать, распространить, проконтролировать 

• Почему компании часто создают «пачки бумаги» вместо работающего 

инструмента

• Почему компании сопротивляются созданию стабильных процессов и как компании-лидеры это преодолевают


20:00 - 20:50 

Ирина Матвеева

Как выиграть у Google: сервис как конкурентное преимущество


• Лидерство за счет сервиса. Как сервис влияет на прибыльность бизнеса Какую ценность покупают клиенты

• Сервис как элемент стратегии, помогающий достигать ваших амбициозных целей

• Как сделать Сервис делом всей компании, а не отдельных людей или отделов

• История успеха глобального лидера рынка: History of first

• Сервис изнутри: на что и как можно и нужно влиять

• Какие люди смогут сделать ваших клиентов счастливыми

• Как превратить жалобы клиентов в инструмент для развития продуктов и оптимизации бизнес-процессов

• Как измерить сервис: какие показатели стоит отслеживать и как сделать сервис экономически выгодным

• С какими сложностями можно столкнуться и как преодолеть
сопротивление персонала при повышении требований

21:00 - 22:00 

Олаф Хауэр

Элементы лидерства в корпоративной культуре


• Как ценности влияют на рыночные и финансовые показатели через поведение людей: примеры из практики международных компаний   

• Почему одни компании и даже нации более успешны, чем другие с точки зрения господствующей культуры, 

ценностей, единства стандартов поведения

• Как реализовать проект по глубокому изменению поведения людей на основе ценностей: успешная практика создания открытой, созидательной, инновационной культуры в России

• Лидерство и коммуникации: как эффективная коммуникация повышает эффективность компаний и создает платформу для роста

Мастер-класс предусматривает

Кофе-брейк

Ответы на вопросы

Кейсы

Нетворкинг

Отзывы

Спасибо за обучение и коучинг команды топ-менеджеров.Моя команда стала 

взаимодействовать гораздо эффективнее. 

Важнейшей задачей я считал выработку у моих прямых подчиненных навыков самостоятельного принятия решений в сложных ситуациях. Эта

цель достигнута – теперь я могу сосредоточиться на развитии бизнеса.


Валерий Арефьев

Исполнительный директор 

Fitness Family

Перед началом стратегической сессии у меня было много опасений: смогут ли эксперты удержать интерес, проявить достаточно динамики и харизмы? Опасения были напрасны – сессия получилась крайне продуктивной, а кроме того, мы отлично провели время: у экспертов прекрасное чувство юмора, к ним сразу же начинаешь относиться не как консультантам, а как к друзьям и бизнес-партнерам.

Тимур Мамедрзаев

Управляющий партнер, финансовый директор Jensen Group

АО «АЭМ-технологии» выражает Вам искреннюю
благодарность и признательность за сотрудничество. Ваш высокий профессионализм
и активная жизненная позиция сыграли важную роль в нашем развитии!




Юлия Чижова

Исполнительный директор 

АЭМ-технологии



Перейти к заказу билетов
Москва

Саввинская набережная, 15

Бизнес-центр "Японский дом"

Тел: +7 (499)390-66-83

info@perfas.ru

Мастер-класс пройдет 9 февраля

Количество мест ограничено, успейте оплатить участие!

До начала мероприятия осталось:
  • КОМПАНИЯ-ЛИДЕР:
  • ПОШАГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
  • Получите опыт крупнейших компаний!

Регистрация на мастер-класс

Мы не передаем Вашу персональную информацию третьим лицам

© 2015 Perfas Agency
info@perfas.ru +7(499)390-66-83
 Все права защищены